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灰汤华天实现经营稳中向好的“诀窍”:党建引领强基础 凝心聚力促发展

发表时间:2018-12-21 16:38:25 来源:华天集团 编辑:张晴

  今年以来,灰汤华天党支部严格贯彻集团党建工作要求,将基层党建工作作为重中之重,坚持党建业务两手抓,以党建加强队伍,以党建融入管理,以党建促进发展,多措并举,成效显著。

严抓组织建设 夯实组织基础

  党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。今年以来,灰汤华天党支部不断健全组织机构、强化组织功能,真正的发挥了基层党组织的主体作用。同时,扎实推进党建工作制度化、规范化,严格发展党员和党员教育管理,严肃党内组织生活,积极推行党员活动日、“书记讲党课”等主题活动,为党建工作不断提升打下了坚实的组织基础。

  通过多措并举,党组织的凝聚力和吸引力也不断增强,职工群众纷纷主动向党组织靠拢。今年1-11月,共有17名员工向组织递交了《入党申请书》,其中7人被列入培养对象,4人被选送参加省国资委监管企业入党积极分子培训班学习,3名发展对象转为预备党员,党员队伍正在不断充实壮大。

主动融入经营 党建业务齐头并进

  2018年年初,一场严重的冰雪灾害不期而至,给正处于经营旺季的灰汤华天带来了极大的被动,直接影响预期经营收入近300万元。关键时刻,灰汤华天党支部迅速集结了一支以党员骨干为先锋的救灾队伍,兵分三路开展生产自救。通过努力,不仅完全依靠自身力量战胜了冰雪灾害,还将灾害损失降至最低,并在一季度末实现营收同比反超,迅速填平了因灾害带来的经营“欠账”。

  关键时刻看党员,急难险重有党员,支部始终带头冲在经营最需要的地方。截至11月底,灰汤华天今年共接待各型会议600余场次,其中千人以上规模大会近百场。每逢这种全包场式的大型接待,中场翻台、临时赶房、餐中服务,党员骨干必定是绝对主力:早上六点半到岗协助早餐服务,中途进行会场小整、台型变换、客流引导,深夜加班清理会场,已经成为党员工作的常态模式。在即将推行的华天集团“合伙人制”改革中,灰汤华天党支部要求全体党员率先拿出真金白银参与“合伙人制”改革,以此坚定全体干部职工对改革发展的信心与决心。

  今年以来,面对锅炉燃煤价格、温泉水价大幅上涨带来的挑战,灰汤华天成立了以老党员和入党积极分子为骨干力量的内控监察小组,对酒店实施全天候、全覆盖、零死角的成本巡查。自成立以来,监察小组共发布《巡查简报》17份,发现并督促整改成本浪费问题56项,总结形成有效节能措施8项,提出管理改进建议12条。1-11月,酒店能耗成本占总收入的比重非但没有上升,而且还略有降低。党建引领、党员带头降成本、控能耗、解难题,正是灰汤华天将党建工作融入酒店日常经营管理中的务实之举。

强化队伍建设 激发全员活力

  近年来,灰汤华天切实加强支部建设,以开展党支部“五化”建设为契机,积极推进“党员之家”建设,打造“红色阵地”,为广大党员学习教育创造了良好环境;认真落实“三会一课”制度,通过开展领学、促学、自学活动,引导党员学习党章党规、系列讲话,并结合实际展开讨论;建立党员微信、QQ互动交流群,通过各种形式将党建知识融入到员工日常工作生活中;开展各类学习红色文化、扶贫济困、体育竞赛等主题党日活动,使党员在思想上得到净化,精神上得到鼓舞;在前厅、收货、仓库等窗口区、关键区创建“党员责任区”、“党员示范岗”等,号召广大党员干在实处、走在前列、当好表率····

  党员冲在最前,团队跟着奋进,全体职工的积极性也被充分调动了起来。酒店锅炉房沉浸池因长期酸水腐蚀导致渗水严重,存在重大安全隐患,外请专业机构进行清理及维修不仅耗资巨大,而且程序繁杂,不能及时解决当前问题。为尽快消除安全隐患,同时节约维修成本,动力部领班叶塞宾凭借自身经验,通过现场反复勘察查找问题根源,重新设计制定了维修施工方案。经过两个多月的紧张施工,将池内积灰全部清除,彻底解决了沉浸池渗水问题,从根本上消除了该安全隐患。

  通过不断抓基层、强队伍,员工干事创业的活力大大增强。一年以来,灰汤华天通过党建引领融入经营,实现了党建、经营双腿走路、齐头并进,党建工作日益成为酒店发展的方向盘与加速器。

责编:张晴

来源:华天集团

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